Intensidad horaria: 24 horas

Modalidad: Semipresencial

Dentro de las buenas prácticas de la ingenieria y del gerenciamiento de proyectos industriales, los análisis de riesgos son herramientas de planificación que permiten mediante un análisis interdisciplinario proyectar escenarios en fase de diseño, construcción y operación que
identifiquen riesgos y se definan acciones preventivas orientadas hacia una operación y entorno seguro del proyecto; y la toma de decisiones gerenciales oportunas pertinentes al logro de las metas.

En el curso se conocerán las cinco metodologías que se aplican secuencialmente junto con el desarrollo de los proyectos, con sus métodos de aplicabilidad según los roles establecidos en cada herramienta, de manera tal que su participación sea efectiva orientada a lograr un
proyecto bien planificado y sin contratiempos.

La aplicación y uso de estas herramientas ayudaran a fomentar la creación y fortalecimiento de la Cultura de la seguridad la confiabilidad de los procesos de las industrias.

• Gerentes y/o líderes de proyectos responsables de las decisiones costo/beneficio en un proyecto.

• Profesionales y personal que participan en el diseño de procesos de plantas industriales o responsables de la seguridad de sus procesos.

• Ingenieros de proyectos.

• Operadores y supervisores de plantas industriales: Químicos, petroquímicos, energía eléctrica, minería, gas y petróleo.

• Personal interesado en actualizarse en metodologías para la identificación riesgos que le permitan gestionar un proyecto de forma responsable y segura.

• Diferenciar la aplicabilidad del tipo de herramienta según la etapa del proyecto.

• Conocer los conceptos y elementos que son requeridos en cada metodología.

• Interpretar el desarrollo de cada matriz según el tipo de metodología aplicada.

• Conocer los diferentes tipos de riesgos más significativos que pueden presentarse en las diferentes etapas del proyecto, asociados a importantes gastos por retrasos de diseño o en la construcción, aumentos de presupuesto, accidentes operacionales entre otros.

• Aplicar las bases conceptuales de cada metodología para desarrollar ejercicios en el rol de moderador.

• Apropiar cultura en la gestión del riesgo empresarial

Día 1:

• Introducción (Maduración de los proyectos, Marco conceptual de cada metodología, Matriz RAM Risk Assesment matrix)

• Hazid (hazard identification risk)

  • Planificación (requerimientos técnicos, administrativos, especificaciones del proceso)

  • Metodología: Pregunta Clave, Matriz Hazid, Tipos de Riesgos y factores de evaluación, consideraciones relevantes según el tipo de proyectos y Registros.

  • Resultados del hazid: Parámetros de éxito.
• What If  (hazard identification risk)

  • Planificación (requerimientos técnicos, administrativos, especificaciones
    del proceso)

  • Metodología: Pregunta Clave, interpretación de la matriz.

  • Resultados e informe.

• Hazop (“Hazard and Operability)

  • Planificación (requerimientos técnicos, administrativos, Planos base)

  • Metodología: Definiciones, Consideraciones de Inicio en un análisis HAZOP − Desarrollo de la técnica − Secuencia para HAZOP – Palabra guía – Desviación

  • Resultados del Hazop: Parámetros de éxito
  • Taller

Día 2:

• Safop (Electrical Systems Safe Operability Review)
  • Planificación (requerimientos técnicos, administrativos, Planos base)

  • Metodología: Definiciones e interpretación de las matrices, SAFAN (Safety Analysis), SYSOP (System Security and Operability Analysis), OPTAN (Operator Task Analysis)

  • Resultados: Documentos del ingorme y Parámetros de éxito

  • Taller
• Constructibilidad (Constructability Workshop).

  • Planificación (Principios del a constructibilidad, Equipo, Planos base, alcance)

  • Metodología: Interdisciplinariedad, Temas claves, interpretación de la bitácora de hallazgos.

  • Resultados: Parámetros de éxito o no éxito.

  • Taller

Día 3:

• Trabajo  en plataforma virtual:

  • Ejercicios de identificación de riesgos

  • Evaluación conceptual

  • Video conferencia de Cierre 1 hora: Preguntas abiertas generales sobre el
    temario del curso

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